Új hozzászólás Aktív témák

• #24419 Sempronius89 tag mrhero #24416

  Új Válasz 2022-01-16 15:59:29 #24419

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  Sempronius89

  tag

  válasz mrhero #24416 üzenetére

  Jó. Nézd gyáregység kontrollingban mi nem egy nyamvadt PnL sorban gondolkodunk, a felelősségünk alatt, hanem az üzletági teljes PnL-ben Salestől az EBIT-ig. Annak a komplexitása pedig nem a Sales / árbevétel / nagyságától függ. Az én üzletágamban például 12 vevő és 274 FIN cikkszám van, de csak 54 Mio árbevétel (elektronika), még kolléga üzletágának 1 vevő 4 cikkszám, de 112 Mio árbevétel (steering)
  Spoiler: Én keresek jobban.

  Egyébként, ha ki akarsz ragadni egy sort akkor is csak egy példa, hogy az operatív selejt mondjuk kiteszi 0,42%-át a cég teljes kiadásainak, még az egyéb működési költség az 5% -át. Mégis az operatív selejt az egyik legfontosabb kpi és külön report / elemzés kell rá és külön fejezet az üzletági review-ban még az egyéb működési költséget leszarják.
  *Ezért szeretik az itteni IT-s fiúkat is külsősként alkalmazni. Hogy ne legyenek benne a HC-ban ami szintén KPI.

  [ Szerkesztve ]

Új hozzászólás Aktív témák