Új hozzászólás Aktív témák
-
-
válasz Sir Pocok #14 üzenetére
Nyugodtan nézd meg az általad ajánlott linkeket, a ledger egy könyvelő rendszer, az openbravoban pl. van beszerzés, raktározás, termelés, sales és projekt menedzsment is.
Ergo az, hogy a ledger meg az openbravo nem egy kategória, igaz.
Az erp az enterprise resource planning rövidítése, ezt kell jelentse még egy doktornak is. A ledgerben nincs resource planning, ergo enterprise resource planning se. A ledger szerintem nem is enterprise hanem kkv. Nincs olyan jellemzője a ledgernek, amitől erp lehetne, akkor miért is erp?
Egy átlagos héten négy hétfő és egy péntek van (C) Diabolis
-
-
lapa
veterán
válasz Sir Pocok #24 üzenetére
őrület mik vannak már. köszi.
azért ha megmutatod hol van az általad linkelt távügyviteles cuccban a Planningja a beletöltött sok-sok Resourcénak, akkor hálás leszek.
ja: erről az ES + HES témáról van valami külső link is? mer gugli se nagyon tudja, valami titkos BGF oktató fejlesztés lehet.
[ Szerkesztve ]
-
válasz Sir Pocok #22 üzenetére
Hogy lehet valami alacsony integráltságú erp, ha nem e, nem r és nem p?
Az rendben van, hogy ár/értékben jó a maga kategóriájában, de azt a kategóriát nem erp-nek hívják, az tutti. Remélem, nem haragszol meg, ha azt mondom, hogy egy darab ismeretlen forrás a bgf-ről számomra nem írja felül azt, amit minden máshonnan ismertem a világból? Nem az én erp felfogásomról van szó, hanem a világ bgf-től különböző részének erp felfogásáról.
#26: a nagyvállalati informatika kezdetei az 1890-es évekre nyúlnak vissza. Annyira azért nem újkeletű a dolog.
[ Szerkesztve ]
Egy átlagos héten négy hétfő és egy péntek van (C) Diabolis
-
lapa
veterán
válasz Sir Pocok #26 üzenetére
hát szerintem az alacsony integráltság mint jelző inkább a fentebb említett esetre húzható rá, ahol 3-4 különböző üzleti szoftver egy-két féle adatot cserélget.
ha meg az erp-t ilyen szabadon értelmezzük, akkor úgy gondolom két, illetve 3 dimenziója van az integráltságnak:
1: területen belüli megfelelés (vagyis mennyire jó a pénzügy, raktár, stb. rész magában).
2: lefedett területek száma.
3: kapcsolatok mennyisége / minősége.végülis az első kettőt a kisipari megoldások is relatíve jól lefedik, a lényeg a 3. dimenzión van. itt ugye igen messzire el lehet menni, a "ha nincs nyomtatva szállító, nem számlázol" egyszerű kapcsolattól egészen a "hány idénymunkást kell kirúgni a konszerntől mikor, ha a jövőre esedékes értékesítési terv + az alapanyagok ára + recesszió + az időjárás"
szóval ott már az algoritmusok bonyolultsága határozza meg az integráltságot. ez röviden az LKS (lapa kurvajó sziszteme).
a fentiek szerint egyértelmű, hogy van egy ésszerű határ minden vállalatnál, ahol a felépítendő algoritmusok (aka SAP-konzulensek) ára magasabb, mint a várható eredmény. pláne baj, hogy közvetlen eredményt nehezen lehet kimutatni, sok helyen inkább minőségi változásról, az ügyféligények magasabb fokú kielégítéséről van szó. a két kritikus szám egymás mellett emlegetése gyorsan infarktus közeli helyzetbe sodorhatja a legedzettebb generál managgert is.
kíváncsi lennék mennyi előre megírt scenárió van mondjuk egy ilyen kkv SAP megoldásban, azért elég sok mindent le lehet írni általános szabályokkal.
#28: abszolút. csak ugye az dupla munka, mert két különböző workflow-t kell felépíteni. nagy a kísértés ilyenkor.
[ Szerkesztve ]
Új hozzászólás Aktív témák
- PC JÁTÉKOK (OLCSÓ STEAM, EA , UPLAY KULCSOK ÉS SOKMINDEN MÁS IS 100% GARANCIA )
- Canva Pro előfizetés - 1 éves
- Windows, Office licencek a legolcsóbban, egyenesen a Microsoft-tól - 2990 Ft-tól!
- Eredeti Microsoft termékek - MEGA Akciók! Windows, Office Pro Plus, Project Pro, Visio Pro stb.
- Steames kulcsok jó áron eladóak!