Új hozzászólás Aktív témák
-
McSico
senior tag
Az ilyen kritikus gyárakat, eleve úgy kellene megépíteni, hogy két független elektromos betáplálás plusz szünetmentes áramellátás, amíg a generátorok beélednek.
Ez a többletköltség az építéskor, semmi az áramkimaradások okozta károkhoz képest. Sőt már rég visszahozta volna az árát.
Egyébként kétlem hogy nincs ilyen rendszer kiépítve, de nyilván így nem lenne indok az áremelésre."Ha bármi rossz dolog ér az életben, gondolj arra, hogy egy elkényeztetett kurvának mindig rosszabb!"
-
genlog
junior tag
Most volt cikk valakinek az újabb gyárépülete még gépek nélkül is 20 Mrd dollárba került... Emellett a szünetmentesítés (még az ilyen gyártósoroknak is) nem tűnne soknak és egyértelmű, hogy megérné, ha ekkora szívás van évente. Legalábbis a vásárlóknak érné meg, a gyártó tesz rá magasról persze.
-
Frawly
veterán
Pont azt mondom, hogy eddig csak szökőévenként volt egy ilyen áramszünet. Így sehonnan nem veszem, hogy havonta van. De mi garantálja, hogy a jövőben egy ponton túl ez nem lesz havi rendszerességű??? Pont ez az, hogy nem a pénztárcával tervezek, hanem gyártási stabilitással. Ehhez képest előrelépés lenne, ha 1,3-1,5× drágább lenne a RAM, de legalább nem attól kéne rettegni, hogy jajj, jövőre lesz-e, meg nem lesz-e hiány, mi lesz, meg mikor emelnek rajta rendszeresen annyit, hogy 2-3×-ába kerül. A lényeg, hogy nem olyan egyszerű egy céget, meg gyártást irányítani, hogy x és y költséget hasonlítasz össze, és ha y>x, akkor x-et választod. Ha tényleg csak ennyi lenne, akkor átlag Gipsz Jakab is lehetne akárhol CEO, nem kellenének közgazdászok, meg elemzők, és mindenki milliomos, meg befektetési szakértő lenne. Ehelyett az van, hogy egy csomó más dolog is számít a költségeken és profiton kívül, gazdasági, jogi (fogyasztós és munkavállalót védő intézkedések), politikai tényezők, állami támogatás, munkaerőpiaci szolgáltatás, technológiai fejlesztés, gyártásstabilitás, fenntarthatóság, PR, K+F kiadások, befektetési kockázat, környezetvédelem, stb..