Új hozzászólás Aktív témák
-
azopi74
addikt
Minden tiszteletem Thurrott-é, nagyszerű tech-újságíró (volt), de ne akarjon számviteli/közgazdasági események kapcsán kommentelni, mert abból ilyen sületlenség jön ki, mint amit beidéztél... Kissé túllihegi ezt a dolgot szokása szerint.
Az impairmentet csak azért kellett most elszámolni, mert a bejelentett átszervezés miatt muszáj, nem lehet halogatni, az OSG és a Devices Group divíziók összevonása azt jelenti, hogy nincs többé Devices Group, mint önálló CGU (cash generating unit), az Apple mintájára összeolvasztották a két divíziót, nem is él külön tovább reportolási egységként, és nem lehet a költségeiket/bevételeiket vagy eszközeiket/kötelezettségeiket szétválasztani egymástól. Tervezési szinten sem él tovább a két divízió. Márpedig ilyenkor a részvényesek érdekében, hogy az összemérhetőség biztosítva legyen, muszáj impairment tesztet elvégezni, és tiszta vizet önteni a pohárba, vagyis összemérni a jelenlegi könyv szerinti értéket (nettó eszközérték + goodwill) a várható megtérülési értékkel (jelenlegi módszerrel tervezett várható cash-flowk diszkontált értéke). És ha imparimentet kell elszámolni ez alapján (márpedig egyértelműen kell), akkor meg kell tenni, kezdve a goodwill-lel (ami ugye az akvizíció idején mért nettó eszközérték és a beszerzési érték különbözete), aztán ha ez sem fedezi az elszámolandó értékvesztést, akkor tovább kell menni az egyes eszközökig/eszközcsoportokig. A legkisebb CGU, amre a goodwill-t allokálni kell és amiknek a szintjén az impairment test-et meg kell csinálni, nem lehet nagyobb, mint a tőzsdei jelentésekben szereplő szegmens, ami meg legalább olyan mélységű információmélységet jelent a részvényesek számára, mint amilyen mélységű információban részesül a management, és amilyen információk ismeretében hozza meg a döntéseit, amilyen szinten tervezi a cash-flow-t... Ez ugye most a radikális szervezeti átalakítás miatt alpvetően változik, ilyenkor nincs mese, az impairmentet el kell számolni, és tiszta lappal kell indítani az új szervezetet. Erről van itt szó, nem többről, kicsit szánalmas, amikor ilyen hírek kapcsán a gazdasági szempontból "laikus" (finomam fogalmaztam) tech protálok próbálnak gazdasági elemzésbe/jóslatokba bocsátkozni. -
Glenda
addikt
Én most Dan párján vagyok, mint általában.
Az meg zseniális volt, ahogy Rafaelt leoltottafrom r in rings where r.Owner == "Sauron" select r
-
#16820480
törölt tag
Hosszú távon akkor min fog futni Windows, ha már most sem gyárt senki más lényegében mobil eszközt alá?
Egyébként az nem lenne rossz, ha egy kicsit visszafognák a készülékkínálatot egy jobban tagolt és átlátható palettával, de ha ténylegesen le fogják építeni a gyártást, akkro előbb utóbb szerintem kihúzzák maguk alól a széket teljesen mobil fronton. Lesz egy jó ökoszisztémájuk, amiknek az egyik része nem fut semmin, mert senki nem gyárt hozzá hardvert.
-
justaview
őstag
A google nem ezt csinálja? Néha kiad egy-egy referencia készüléket, a többit gyártják a többiek. Ez persze nem azt jelenti, hogy ez a stratégia a mostani helyzetben feltétlen felvirágzást hozhat az MS-nek, de azért stratégia ez is.
Valójában ezen a piacon több út is van. Az egyik szélsőségként követheti az Apple példáját és kiad 1-1 telefont évente, vagy a másik szélső oldalon orba-szájba gyártja a telefonokat minden szegmensben.
Csakhogy az MS alapvetően nem telefongyártó cég, mint a Samsung. (Nehezen is tudna vele versenyezni.) A bevételek nagy részét szoftverből, és a szoftver áruházából szeretné biztosítani, hiszen utóbbit a Google és az Apple mintájára ezért hozta létre.
A fentiekbe pedig simán beleillik az évente 1-4 saját telefon, a többit gyártsa, aki akarja. A gyártóknak itt maga windows 10 ökoszisztéma lehet a vonzerő (a google 1 milliós játékboltjával szemben).
[ Szerkesztve ]
-
#16820480
törölt tag
Ezt úgy is lehetne mondani, hogy midnenki szenved, aki úgy áll hozzá, hogy 15 modellt futtat egyszerre, amit senki nem tud megkülönböztetni, és utána tesznek magasról a további támogatásukra. Ilyen szempontból jó az új MS stratégia, és ha tényleg csak annyit jelentene, hogy kevesebb modell van egyszerre, de azok jól lefedik az alapvető igényeket, akkor nem lesz egy szavam sem.
justaview: Nem tudom, eddig nem sok hajlandóságot mutattak rá. Bár mondjuk engem nem érdekelnek, nem veszek Samsung telefont, még akkor sem, ha módosítatlan WP fut rajta. Igazából úgy kellene, hogy a Samsung adja a hardverelemeket, az MS meg a külsőt, a szoftvert és a támogatást
-
nagyúr
-
nagyúr
-
Glenda
addikt
Én nem látok benne akkora kivetnivalót, a sok lowend telefon stratégia nem jött be. Nyilván a flagship hiányzik, azt hiszem DrPizza mondta tegnap a ww-ben, hogy sok MS alkalmazott is iPhone-nal mászkál, mert nincs MS flaghsip.
Másrészt, Nadella szerintem az OEM bandát akarja újraélesíteni. Az LG talán újra beugrik a buliba, mások passz. De ehhez azt kell mondania, hogy ők nem fogják elárasztani a piacot, mert akkor tényleg semmi értelme másnak beszállni.
Harmadrészt meg a business telefonokat már a 7 Series bejelentésekor elmondták, csak aztán nem lett belőle semmi. Már rég meg kellett volna történnie.
Szerintem nem rossz a stratégia, az előzőt is nagyrészt értettem, az Androidos olcsófon dömpinget akarták talán lemásolni.
from r in rings where r.Owner == "Sauron" select r