Legfrissebb anyagok

IT café témák

PROHARDVER! témák

Mobilarena témák

GAMEPOD.hu témák

LOGOUT.hu témák

Keresés

Új hozzászólás Aktív témák

#18 Béééla őstag Bici #15

Új Válasz 2016-06-13 17:09:49 #18
Új hozzászólás
Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra
Privát üzenet küldése

Béééla

őstag

válasz Bici #15 üzenetére

Engem a linkedinen keresztül vadásztak le, és még hálás is vagyok érte, olyan helyre kerültem
Az tény, hogy most az Amazon megint bővít, és csak az ötödik "jajj de beillesz" spamet kapom az ötödik fejvadásztól, illetve sok fejvadásznak csúfolt önjelölt háeres még mindig nem tanulta meg, hogy
- "neves cégtől keresünk fejlesztőt" nem elég infó
- egy az egyben odahányni egy meglévő hirdetést csak a nevet "kitakarni" nem menő, főleg mert három másodperc rákeresni a hirdetésre
- azért mert az ember C-ben tud programozni, nem webfejlesztő
azért hasznos hely.

Bélabá
#73 emvy nagyúr Bici #72

Új Válasz 2016-06-14 11:01:53 #73
Új hozzászólás
Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra
Privát üzenet küldése

emvy

nagyúr

válasz Bici #72 üzenetére

Nagyon egyszeru szoftveren dolgoztok, ha ez igy mukodik (vagy nincs eleg felhasznalotok).

while (!sleep) sheep++;
#76 emvy nagyúr Bici #74

Új Válasz 2016-06-14 11:23:40 #76
Új hozzászólás
Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra
Privát üzenet küldése

emvy

nagyúr

válasz Bici #74 üzenetére

A felhasznalok szama nem tulsagosan relevans -- egy webes szolgaltatas alatt motort cserelni lehetseges, persze. A jellemzo problemak:
- tul bonyolult az uzleti logika, es nem eri meg ujrairni
- tul gyorsan valtozik a kornyezet, es ha eltolteszt par evet az ujrairassal, addigra mar ujra elment melletted a piac
- vannak olyan elemei a rendszernek, ami nincs a te kezedben
Tehat az elso kerdesem: mennyi ido alatt irtatok ujra az adott komponenst?

while (!sleep) sheep++;
#82 emvy nagyúr Bici #79

Új Válasz 2016-06-14 11:41:06 #82
Új hozzászólás
Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra
Privát üzenet küldése

emvy

nagyúr

válasz Bici #79 üzenetére

> Persze mi csak kb. 70 fejelsztővel rendelkezünk ilyen célokra.
A Skype-on nincs sokkal tobb fejleszto ennel, FYI.

while (!sleep) sheep++;
#90 Béééla őstag Bici #72

Új Válasz 2016-06-14 13:15:52 #90
Új hozzászólás
Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra
Privát üzenet küldése

Béééla

őstag

válasz Bici #72 üzenetére

Egy ilyet még cserélni is necces. Nem mondhatod azt, hogy "bocsi, két óráig leállt" mert hasra esnek a részvények...

Bélabá
#114 gergolovebsz újonc Bici #83

Új Válasz 2016-06-21 00:58:04 #114
Új hozzászólás
Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra
Privát üzenet küldése

gergolovebsz

újonc

válasz Bici #83 üzenetére

Sziasztok. Picit megkésve, de én vagyok a hivatkozott Skype-os poszt szerzője. Én a Skype-nál dogloztam Londonban, amikor a Microsoft megvette.
Egyrészt, azóta a blogon írtunk egy részletes elemzést, hogy miért vehette meg valójában a Microsoft a Linkedint. A Salesforce / CRM vonalról sokan nem tudnak, pedig valószínűleg az egy nagyon fontos szál.
Gyorsan végigmennék pár dolgon, ami felröppent a Skype és Microsoft kapcsán, és amire egyértelműen tudok válaszolni, amit én láttam, belsős szemmel.
A Microsoft nem fektetett bele elég pénzt, energiát, nem tervezett eleget, pedig könnyen gatyába lehetett volna rázni
A Microsoft rengeteg pénzt és energiát fektetett a Skype-ba. Amikor megvették, körülbelül 1,200-an voltunk, és 18 hónap alatt 2,000-2,500 emberre pumpálták fel a létszámot, aminek a nagyrésze szoftvermérnök volt. Londonban konkrétan 170 emberről (ebből kb 40 szoftvermérnök) 440-re ugrott a létszám (kb 300 szoftvermérnök). Ezzel kapcsolatban egyébként vicces sztori volt, hogy a Microsoftnak a felvásárlásokhoz van egy központi iránymutatása, hogy hány %-al lehet bővülni a következő 12 hónapban. Na, a Skype-nál ezt az akkori CTO kevesellte, és simán felrúgra, sokszorosan. Szóval ember, aki dolgozzon, az volt bőven.
A külvilág szempontjából tényleg nem történt olyan nagyon sok egy jó 2 évig. Ez azért volt, mert egyrészt a Microsoft célja az integráció volt a MS rendszerekkel. Messenger, Lync, Office 365 stb. Azzal kezdték, hogy a Lync csapatot - ami 1,500 ember volt maga - 800 embert beolvasztottuk a Skype alá. Közben folyamatos reorg, belsős projektek indulnak, amik 6-12 hónap után leállnak.. hatalmas politikai káosz volt. Nekem szerencsém volt, mert olyan csapatokon dolgoztam, amik valami konkrétat kihoztak, pl a Skype-ot az XBox One-on. A többség kevésbé látványos dolgokon dolgozott.
A gatyába rázás meg azért nem volt egyszerű, mert már a felvásárlásnál a Skype-nak, ha jól emlékszem, 20 terméke volt (pl iOS, Android, Windows, okostévé, audio kodek, hívásminőség stb - csapatok, amik valami külső vagy belső működő dolgot csináltak). És kb 40-60 önálló csapat, vagy ahogy mi hívtuk RV (release vehicle) működött. Mindez változó architektúrával és érettséggel. Ha egy új feature-t akartál kihozni, több platformon, minimum 5-10 csapatnak kellett össze dolgoznia. De említettem, hogy egy csomó új embert vettünk fel, és össze-vissza mozogtak az emberek is...?
Belülről nem tűnt ez ennyire egyszerűnek. Csináltuk, amit tudtuk, és mi úgy éreztük, hogy haladunk, a hangulat meg jó volt.
A p2p technológiás régi flame - hogy a lehallgatás miatt cseréltük-e le
Ez mindig előjön, amikor valaki megtudja, hogy a Skype-nál dolgoztam. Az igazság az, hogy a Skype felívelését, és a lassú halálát is a P2P okozta. 2012 körül a Whatsapp elkezdett népszerű lenni, és már elég felhasználójuk volt, hogy odafigyeljünk rájuk. Üzenetküldésben verték a Skype-ot... mert, igen, minden P2P volt a Skype-ban, még az üzenetküldés is. És persze, amikor mobilon elküldted az üzenetet, és kiléptél a Skype appból, akkor a msáik félnek gyakran órákig nem jött meg a pm. (illetve volt egy idő, amikor a háttérben is futott a P2P network a telefonon - de ezt hamar megöltük, mert szétszedte az aksit).
Egyértelmű volt, hogy meg kell önlünk a P2P-t az üzenetek kézbesítéséhez. Ez gyakorlatilag azt jelentette, hogy mind a 40 csapatot össze kellett hangolni, mert a Skype összes kliens kódjában mindenhol P2P részek voltak. Na, ez még ment is volna, de ekkor jött a Microsoft felvásárlás, és egy jó kis politikai hercehurca, aminek a vége az lett, hogy a Messenger backendjét használjuk üzenetek küldésére. Meg persze backwards compatilbity a network többi tagjával... kb 3-4 év volt, mire az üzenetek küldésénél a P2P részt megöltük. (illetve amikor én elmentem, P2P-re és szerverre is küldte az üzeneteket). A hívás maga P2P ment, leszámítva a Skype for Business videóhívást, ahol a terv az volt, hogy szerver alapúra visszük, mert a mobilok nem bírták több videó egyszerre renderelését. Nem tudom, ezt megcsinálták-e.
Lync és Skype for Business különbségek
A Lync csapata beépült a Skype-ba. Aztán született a Skype for Business... ami gyakorlatilag egy Lync++. A Lync csapat átírta a Lyncet, és integrálták a Skype kapcsolati hálójába (ez a projekt is van 2 évig futott belsőleg). A mai napig egyébként én is meg vagyok kavarodva, hogy mi micsoda a Lynccel és Skype for Businessel, mert ezt mind Redmondban csinálták, és nem láttam igazán bele.
Ha van még Skype - Microsoft konkrét kérdés, amire tudok válaszolni, az jöhet.

[ Szerkesztve ]