Keresés

Új hozzászólás Aktív témák

  • lvb

    aktív tag

    válasz dreamdancer #67 üzenetére

    Az szvsz nem probléma, hogy fixek a határok, mivel az ilyen rendszerek alapfeltevése, hogy a dolgozók összehasonlíthatóak, sőt értelmezett a < reláció is az egy csapatban levő 2 dolgozó között. Ekkor pedig mindíg egyértelműen meghatározható az alsó és a felső 10%-is. Aminek meghatározása kifejezetten nehéz az az, hogy mekkora befolyása legyen ennek a rendszernek a munkavállaló fizetésére, előmenetelére. Tehát a produktivitás növekedése nagyobb legyen - egyáltalán legyen -, mint a rendszerrel járó negatívumok összköltsége (csapatszellem kiveszése, saját segg bevédésére fordított erőforrások stb.).

  • Balage21

    tag

    válasz dreamdancer #67 üzenetére

    Természetesen minden munkakört a saját feladatainak megoldásában kell mérni.
    Mindenhol szükség van versenyre, ahol nincs ott kialakul az állóvíz. Mindenki elvan és kész, ami a legrosszabb egy cégnek. A hosszútávú stagnálás jó irányba nem vezet, ezért ez a "vezetési technika" pontosan arra hivatott hogy ösztönözze az embereket a folyamatos fejlődésre vagy legalább szinten tartásra. Aki pedig ez miatt lemorzsolódik vagy esetleg felmond, az menjen is mert csak rontja a levegőt.
    Az más kérdés hogy Ballmer-ék valószínűleg ezt nem kontrollálták jól...Ez egyébként nem csak a legfelsőbb szintek hibája, hanem akár a középvezetők nem megfelelő kommunikálása is okozhatta.

  • Balage21

    tag

    válasz dreamdancer #73 üzenetére

    Ez a technika nem egy 3 fős de nem is 10 fős cégre van kitalálva. És a ms-nál nem is ennyien dolgoznak. Az osztályzás a teamen belül történik, nem keverve a más osztályokkal.
    Hidd el működik, nem véletlenül alkalmazza ezt rengeteg óriásvállalat.. Egy mondhatni nagy (mo. szinten) cégnél mi is ezt alkalmazzuk, és láss csodát a válság ellenére, amikor mindenki zuhan és panaszkodik nálunk szépen emelkednek a számok. Természetesen mindig vannak lázadók, de azokat egy képzett vezető kb. 2 perc alatt elrendezi. Kifogásokat mindig lehet keresni, hogy mit miért nem lehet megoldani. Csak sajnos ez senkit nem érdekel, hanem az hogy hogyan lehet. Erre tökéletes ez a technika, ezt saját magam tapasztalom.
    Abba pedig nem mennék bele, hogy Ballmer mit és miért csinált rosszul. Én azért lennék a bukott Ballmer helyében...

    [ Szerkesztve ]

Új hozzászólás Aktív témák